信息共享对企业绩效间接影响机制研究——以供应链协同为中介变量

廖诺; 邓微; 周维浪; 谢细儿; 林冬冰

doi:10.3969/j.issn.1007-7162.2014.04.006

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信息共享对企业绩效间接影响机制研究——以供应链协同为中介变量

综合研究 | 更新时间：2026-05-27

- 信息共享对企业绩效间接影响机制研究——以供应链协同为中介变量
- The Indirect Effect Mechanism of Information Sharing on Operational Performancethe Mediating Role of Supply Chain Collaboration
- 广东工业大学学报 2014年31卷第4期页码：31-35
- 作者机构：
- 作者简介：
  
  廖诺（1981-），女，副教授，博士，主要研究方向为供应链与物流管理等.
- 基金信息：
  
  教育部人文社会科学研究青年基金资助项目（11YJCZH094）;广东省大学生创新创业训练计划项目（201211845041,1184512120）
- DOI：10.3969/j.issn.1007-7162.2014.04.006
  中图分类号：
- 网络首发：2014-12-28，
  
  纸质出版：2014
- 稿件说明：
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廖诺, 邓微, 周维浪, 谢细儿, 林冬冰. 信息共享对企业绩效间接影响机制研究——以供应链协同为中介变量[J]. 广东工业大学学报, 2014, 31(4): 31-35.

Liao Nuo, Deng Wei, Zhou Wei-lang, et al. The Indirect Effect Mechanism of Information Sharing on Operational Performancethe Mediating Role of Supply Chain Collaboration[J]. 2014, 31(4): 31-35.
廖诺, 邓微, 周维浪, 谢细儿, 林冬冰. 信息共享对企业绩效间接影响机制研究——以供应链协同为中介变量[J]. 广东工业大学学报, 2014, 31(4): 31-35. DOI： 10.3969/j.issn.1007-7162.2014.04.006.

Liao Nuo, Deng Wei, Zhou Wei-lang, et al. The Indirect Effect Mechanism of Information Sharing on Operational Performancethe Mediating Role of Supply Chain Collaboration[J]. 2014, 31(4): 31-35. DOI： 10.3969/j.issn.1007-7162.2014.04.006.

摘要

以供应链协同为中间变量，利用结构方程模型构建信息共享对企业绩效间接作用机理的理论模型，研究信息共享对企业绩效的间接影响机制.实证研究表明：信息共享质量对信息共享的内容有影响，而信息共享对企业绩效的间接影响作用存在两条间接影响路径，即信息共享内容-供应链协同-企业绩效和信息共享质量-供应链协同-企业绩效，这表明信息共享通过供应链协同间接地影响企业绩效，进一步丰富了信息共享研究的价值.

Abstract

In order to know the indirect effect mechanism of information sharing on operational performance

it proposed the theoretical model of the relationship between supply chain information sharing and operational performance with supply chain collaboration as the mediating role

and empirically tested it with the use of the structural equation model. The results show that information sharing content affects its quality

and that there are two indirect paths in the relationship between information sharing and operational performance

the first one being “content of information sharingsupply chain collaborationoperational performance”

the other one being “quality of information sharingsupply chain collaborationoperational performance”

which provides evidence that there is indirect positive impact of information sharing on operational performance with supply chain collaboration as the mediating role.

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