海外EPC项目设计挑战及经验总结——以坦桑尼亚马拉加斯电站为例

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更新时间：2026-04-09

- 海外EPC项目设计挑战及经验总结——以坦桑尼亚马拉加斯电站为例
- 海外EPC项目设计挑战及经验总结——以坦桑尼亚马拉加斯电站为例
- 四川水力发电 2026年45卷第1期页码：1-3+27
- 作者机构：
  
  四川省清源工程咨询有限公司
- 作者简介：
- 基金信息：
- DOI：10.20196/j.cnki.scslfd.20260101
  中图分类号： F125;F426.61
- 纸质出版：2026
- 稿件说明：
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杨宏昆, 周涛, 柴瑞, 等. 海外EPC项目设计挑战及经验总结——以坦桑尼亚马拉加斯电站为例[J]. 四川水力发电, 2026,45(1):1-3+27.

杨宏昆, 周涛, 柴瑞, et al. 海外EPC项目设计挑战及经验总结——以坦桑尼亚马拉加斯电站为例[J]. Sichuan Hydro Power, 2026, 45(1): 1-3+27.
杨宏昆, 周涛, 柴瑞, 等. 海外EPC项目设计挑战及经验总结——以坦桑尼亚马拉加斯电站为例[J]. 四川水力发电, 2026,45(1):1-3+27. DOI： 10.20196/j.cnki.scslfd.20260101.

杨宏昆, 周涛, 柴瑞, et al. 海外EPC项目设计挑战及经验总结——以坦桑尼亚马拉加斯电站为例[J]. Sichuan Hydro Power, 2026, 45(1): 1-3+27. DOI： 10.20196/j.cnki.scslfd.20260101.

在“一带一路”政策倡议的引领下

海外EPC项目已成为国内企业发展的重要支柱。以坦桑尼亚马拉加斯电站项目为例

系统分析了在海外项目设计阶段面临的诸多挑战

包括国际与国内技术标准差异、雇主要求复杂、审批流程冗长、语言文化障碍、资源供应受限等问题。结合项目实践

总结了应对挑战的有效措施

如强化合同管理、推动规范对标、优化审批流程、实施属地化设计等策略。旨在为同类海外EPC项目提供可借鉴的设计管理经验。

姜涛.浅谈海外工程项目实施过程中成功的经验及总结——以坦桑尼亚国别为例[J].居业,2023(02).

梁恩妙,王芝福.浅谈国际工程总承包项目的设计管理[J].中国新技术新产品,2020(22).

尤孝方.海外电力工程设计审查经验[J].能源与环境,2020(04).

侯长青,李浩,康延领,唐文哲,张清振.国际水电EPC项目设计问题与管理对策[J].项目管理技术,2019(08).

贺其.海外电站项目的管理体系[J].工业设计,2016(02).

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