华电金沙江上游水电开发有限公司叶巴滩分公司
纸质出版:2025
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樊增, 鄢立强. 新质生产力驱动下叶巴滩水电站人力资源数字化转型研究——基于TOE框架的分析[J]. 四川水力发电, 2025,44(5):70-73.
樊增, 鄢立强. 新质生产力驱动下叶巴滩水电站人力资源数字化转型研究——基于TOE框架的分析[J]. Sichuan Hydro Power, 2025, 44(5): 70-73.
樊增, 鄢立强. 新质生产力驱动下叶巴滩水电站人力资源数字化转型研究——基于TOE框架的分析[J]. 四川水力发电, 2025,44(5):70-73. DOI: 10.20196/j.cnki.scslfd.20250515.
樊增, 鄢立强. 新质生产力驱动下叶巴滩水电站人力资源数字化转型研究——基于TOE框架的分析[J]. Sichuan Hydro Power, 2025, 44(5): 70-73. DOI: 10.20196/j.cnki.scslfd.20250515.
数字化技术的应用推动了水电站人力资源管理的效率提升、数据共享和管理流程优化。企业通过加强系统集成、智能化工具应用和数据安全
显著提升了管理水平。同时
组织结构优化和员工数字素养提升促进了转型落地
政策支持与行业协作也为转型提供了良好外部环境。然而
转型过程中仍存在老员工适应性差、系统集成不深、激励机制不完善等问题。针对这些挑战
提出应加强技术融合、完善人才培养、促进组织文化创新
并深化行业合作
持续优化数字化转型路径。该研究为水电行业及能源企业人力资源数字化转型提供了可行经验和理论参考。
白雪洁,王欣悦,宋培.中国企业数字化转型的影响因素研究——基于TOE框架的实证分析[J].科学学研究,2024(11).
张志朋,李思琦,朱丽.人力资源服务企业数字化转型中的组织协同管理与创新——资源编排视角的单案例纵向研究[J].科学学与科学技术管理,2023(02).
彭永涛,侯彦超,罗建强,李丫丫.基于TOE框架的装备制造业与现代服务业融合组态研究[J].管理学报,2022(03).
崔国东,李诗桐,程延园,李育辉.信息化人力资源管理提升组织绩效的路径:基于员工赋能视角的案例研究[J].中国人力资源开发,2020(03).
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