AP1000核电项目采购进度偏差及应对措施

吕良

doi:10.16056/j.1005-7676.2015.02.003

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AP1000核电项目采购进度偏差及应对措施

综合论述 | 更新时间：2026-01-19

- AP1000核电项目采购进度偏差及应对措施
- Procurement Schedule Variance and Countermeasures in AP1000 Nuclear Power Project
- 能源研究与管理 2015年第2期页码：10-11+24
- 作者机构：
  
  中电投核电有限公司
- 作者简介：
- 基金信息：
- DOI：10.16056/j.1005-7676.2015.02.003
  中图分类号： TM623
- 纸质出版：2015
- 稿件说明：
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[1]吕良.AP1000核电项目采购进度偏差及应对措施[J].能源研究与管理,2015(02):10-11+24.

吕良. Procurement Schedule Variance and Countermeasures in AP1000 Nuclear Power Project[J]. 2015, (2): 10-11+24.
[1]吕良.AP1000核电项目采购进度偏差及应对措施[J].能源研究与管理,2015(02):10-11+24. DOI： 10.16056/j.1005-7676.2015.02.003.

吕良. Procurement Schedule Variance and Countermeasures in AP1000 Nuclear Power Project[J]. 2015, (2): 10-11+24. DOI： 10.16056/j.1005-7676.2015.02.003.

摘要

以AP1000三代核电项目为研究对象

从设计管理、设备制造、信息库、施工组织等几个方面对采购进度的影响加以研究

分析了国内某沿海AP1000依托项目采购进度偏差

对集团内后续AP1000新项目采购进度偏差管理及具体应对措施提出了相关建议。

Abstract

This research studies the procurement schedule variance of one of the AP1000 3rdgeneration nuclear power reliance Supporting projects

on which is impacted by the aspects of design management

equipment manufacture

information database

construction organization

etc. Accordingly

the study tries to generate suggestions on procurement schedule variance management and related countermeasures for AP1000 projects to be built in the future.

关键词

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