构建差异化绩效体系提升供电所管理质效

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构建差异化绩效体系提升供电所管理质效

农电管理 2021年第11期页码：67-69

供电所 | 更新时间：2025-09-09

- 构建差异化绩效体系提升供电所管理质效
- 构建差异化绩效体系提升供电所管理质效
- 作者机构：
  
  国网浙江省电力有限公司江山市供电公司
- 作者简介：
- 基金信息：
- DOI：
  中图分类号： F426.61;F272.92
- 纸质出版日期：2021
- 稿件说明：
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杨辉, 童海洋. 构建差异化绩效体系提升供电所管理质效[J]. 农电管理, 2021,(11):67-69.

构建差异化绩效体系提升供电所管理质效[J]. 2021, (11): 67-69.
杨辉, 童海洋. 构建差异化绩效体系提升供电所管理质效[J]. 农电管理, 2021,(11):67-69. DOI：

构建差异化绩效体系提升供电所管理质效[J]. 2021, (11): 67-69. DOI：

摘要

<正>供电所是国家电网有限公司战略实施的基本作战单元

是国家电网有限公司为民服务的最前沿

也是展示国家电网有限公司品牌形象的重要窗口

在全局工作中具有重要的基础性地位。为进一步提升供电所工作水平和质量

国家电网有限公司自2017年以来全面开展"全能型"供电所建设

依托信息技术应用

推进营配末端融合

着力打造业务协同运行、人员一专多能、服务一次到位的"全能型"乡镇供电所。

Abstract

<正>供电所是国家电网有限公司战略实施的基本作战单元

是国家电网有限公司为民服务的最前沿

也是展示国家电网有限公司品牌形象的重要窗口

在全局工作中具有重要的基础性地位。为进一步提升供电所工作水平和质量

国家电网有限公司自2017年以来全面开展"全能型"供电所建设

依托信息技术应用

推进营配末端融合

着力打造业务协同运行、人员一专多能、服务一次到位的"全能型"乡镇供电所。

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