变电运维全业务核心班组建设体系的构建与研究

魏文震; 李强; 刘海萍; 于俊海; 窦维亮; 王欣

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变电运维全业务核心班组建设体系的构建与研究

农电管理 2022年第3期页码：38-40

管理 | 更新时间：2025-09-09

- 变电运维全业务核心班组建设体系的构建与研究
- 变电运维全业务核心班组建设体系的构建与研究
- 作者机构：
  
  国网淄博供电公司
- 作者简介：
- 基金信息：
- DOI：
  中图分类号： F426.61;F272.92
- 纸质出版日期：2022
- 稿件说明：
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魏文震, 李强, 刘海萍, 等. 变电运维全业务核心班组建设体系的构建与研究[J]. 农电管理, 2022,(3):38-40.

变电运维全业务核心班组建设体系的构建与研究[J]. 2022, (3): 38-40.
魏文震, 李强, 刘海萍, 等. 变电运维全业务核心班组建设体系的构建与研究[J]. 农电管理, 2022,(3):38-40. DOI：

变电运维全业务核心班组建设体系的构建与研究[J]. 2022, (3): 38-40. DOI：

摘要

随着国网公司电网规模的扩大，变电容量也在逐年增加，然而运维人员的总量却逐年减少，为了避免人员核心业务空心化、人才梯队薄弱化、激励机制形式化，结合变电运维工作现状，淄博供电公司建立了变电运维全业务核心班组建设体系，通过搭建全业务核心班组承载力分析和体系模型，完善奖励机制，并应用到具体班组建设中，提高了运维人员的工作质量和积极性，解决了站多人少的矛盾，为各行各业的班组建设提供了有力参考。

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references

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