基于“5W1H”分析法提升电力营销班组精益化管理水平

穆萍; 吕甜甜; 余晓婷; 郭琰

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基于“5W1H”分析法提升电力营销班组精益化管理水平

农电管理 2023年第6期页码：57-59

管理 | 更新时间：2025-09-09

- 基于“5W1H”分析法提升电力营销班组精益化管理水平
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- 作者机构：
  
  国网青海省电力公司海东供电公司
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  中图分类号： F426.61;D412.6
- 纸质出版日期：2023
- 稿件说明：
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穆萍, 吕甜甜, 余晓婷, 等. 基于“5W1H”分析法提升电力营销班组精益化管理水平[J]. 农电管理, 2023,(6):57-59.
穆萍, 吕甜甜, 余晓婷, 等. 基于“5W1H”分析法提升电力营销班组精益化管理水平[J]. 农电管理, 2023,(6):57-59. DOI：

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摘要

电力营销班组精益化管理是在班组全面推进标准化、规范化管理的基础上推行的一种班组管理模式。在新型电力系统建设背景下的电网企业必须加强基层班组管理模式，增强班组员工主人翁意识，从而提升企业基层班组人员的集体凝聚力。另一方面，还可以激发每一位基层班组成员的潜在力量，而且创建良好的基层班组氛围，使每一位电网人都能够在优秀的氛围中贡献自己的力量。

Abstract

关键词

Keywords

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