当前，部分电力企业在物资监督方面存在的薄弱环节和短板主要有：（1）监督方式比较单一。主要以监督部门监督为主，专业监督作用发挥不够。日常监督、岗位监督、现场监督等各种监督手段综合应用并在常态化运行方面还不够，在形成监督合力还需持续发力。（2）党风廉政建设与监督工作、专业管理的融合方面需要加强，物资管理专业作用发挥不够，物资供应链招标采购、质量监督、废旧处置还存在风险点。（3）信息化手段比较落后，对供应链核心业务在数字化、