电力企业新员工入职培训效果优化的实施路径

杨志敏; 廖金威; 张华鲁

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电力企业新员工入职培训效果优化的实施路径

农电管理 2024年第2期页码：60-62

管理 | 更新时间：2025-09-09

- 电力企业新员工入职培训效果优化的实施路径
- 暂无标题
- 作者机构：
  
  1. 广东电网有限责任公司培训与评价中心
  2. 广东电网有限责任公司梅州供电局
  3. 中国南方电网财务有限公司
- 作者简介：
- 基金信息：
- DOI：
  中图分类号： F426.61;C975
- 纸质出版日期：2024
- 稿件说明：
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杨志敏, 廖金威, 张华鲁. 电力企业新员工入职培训效果优化的实施路径[J]. 农电管理, 2024,(2):60-62.
杨志敏, 廖金威, 张华鲁. 电力企业新员工入职培训效果优化的实施路径[J]. 农电管理, 2024,(2):60-62. DOI：

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摘要

人才对于企业的发展至关重要。进入新发展阶段，电力企业面临更严峻的挑战，需要有更强大的人力资源支撑，员工培训是提升企业人力资源水平最直接、最有效的方法，而新员工入职培训是员工培训的重要组成部分，因此本文从企业“降本增效”的需求出发，对新员工入职培训的现状、存在问题原因进行分析，根据人力资源管理部门、参培新员工、培训师等相关培训主体的权责，提出相应的解决方法，改善培训效果，从而促进企业和人才的高质量发展。

Abstract

关键词

Keywords

references

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