中国南方电网有限责任公司超高压输电公司百色局
纸质出版:2026
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谭永殿, 王祥祥. 输电班组管理痛点攻坚与综合效能提升实践研究[J]. 电力安全技术, 2026,28(6):6-10.
谭永殿, 王祥祥. 输电班组管理痛点攻坚与综合效能提升实践研究[J]. 2026, 28(6): 6-10.
谭永殿, 王祥祥. 输电班组管理痛点攻坚与综合效能提升实践研究[J]. 电力安全技术, 2026,28(6):6-10. DOI:
谭永殿, 王祥祥. 输电班组管理痛点攻坚与综合效能提升实践研究[J]. 2026, 28(6): 6-10. DOI:
以某电网企业输电班组为例,分析了班组管理现状,梳理了班组管理的核心痛点,包括管理能力断层、工作统筹被动、绩效考核失效、数字化应用脱节、人才结构失衡、合规意识薄弱等。针对以上痛点,构建了一套“目标—措施—保障”三维攻坚体系,涵盖岗位优化、精准培训、绩效重构、数字化落地、职业发展及风险防控等6项关键措施。实践表明,三维攻坚体系的落地实施,有效推动了班组长向管理者角色的转变,促进了班组管理从“被动应对”向“主动高效”转型,显著提升了班组管理综合效能。同时,提出了可持续性保障与长效机制,以确保攻坚成果得以巩固并持续优化,避免了短期效应。
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