基于“12345”框架的电力项目管理创新与实践

安雪松

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基于“12345”框架的电力项目管理创新与实践

安全管理 | 更新时间：2026-05-27

- 基于“12345”框架的电力项目管理创新与实践
- 基于“12345”框架的电力项目管理创新与实践
- 电力安全技术 2026年28卷第4期页码：11-14
- 作者机构：
  
  国能陈家港发电有限公司
- 作者简介：
- 基金信息：
- DOI：
  中图分类号： F426.61;TM73
- 纸质出版：2026
- 稿件说明：
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安雪松. 基于“12345”框架的电力项目管理创新与实践[J]. 电力安全技术, 2026,28(4):11-14.

安雪松. 基于“12345”框架的电力项目管理创新与实践[J]. 2026, 28(4): 11-14.
安雪松. 基于“12345”框架的电力项目管理创新与实践[J]. 电力安全技术, 2026,28(4):11-14. DOI：

安雪松. 基于“12345”框架的电力项目管理创新与实践[J]. 2026, 28(4): 11-14. DOI：

摘要

在电力项目运作过程中，项目系统性安全与质量管控是项目管理的核心，也是项目管理者必须面对的挑战。通过对电力项目执行过程中的经验进行总结，提出了以“一票否决”突出安全核心地位，通过“双轮驱动”夯实安全与技术基础，利用“三维前置”构建前瞻性管理模式，凭借“四维责任”形成闭环管理，依靠“五维强化”提升项目管理能力的“12345”管理框架思路，为电力项目管理提供科学、可操作的新思路与方法，从而提升项目安全与质量管控水平。

Abstract

关键词

Keywords

references

曹源,吴贤国,冯宗宝,李昕奕,刘俊.基于BIM 5D的项目安全与质量协同管理研究[J].土木建筑工程信息技术,2024(01).

美国项目管理协会.项目管理知识体系指南[M].电子工业出版社,2018.

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