以业务承载力提升为导向的供电所绩效考核管理

汪杨; 谈小瑞; 王宇

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以业务承载力提升为导向的供电所绩效考核管理

管理 | 更新时间：2026-02-05

- 以业务承载力提升为导向的供电所绩效考核管理
- 以业务承载力提升为导向的供电所绩效考核管理
- 农电管理 2024年第1期页码：58-59
- 作者机构：
  
  国网湖北十堰供电公司
- 作者简介：
- 基金信息：
- DOI：
  中图分类号： F426.61;F272.92
- 纸质出版：2024
- 稿件说明：
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汪杨, 谈小瑞, 王宇. 以业务承载力提升为导向的供电所绩效考核管理[J]. 农电管理, 2024,(1):58-59.

汪杨, 谈小瑞, 王宇. 以业务承载力提升为导向的供电所绩效考核管理[J]. 2024, (1): 58-59.
汪杨, 谈小瑞, 王宇. 以业务承载力提升为导向的供电所绩效考核管理[J]. 农电管理, 2024,(1):58-59. DOI：

汪杨, 谈小瑞, 王宇. 以业务承载力提升为导向的供电所绩效考核管理[J]. 2024, (1): 58-59. DOI：

摘要

供电所是供电企业生产经营最基本的组织，是推动公司战略落地和完成各项重点工作的主战单元，供电所绩效管理是公司绩效管理的基础，对推动公司高质量发展具有直接的影响。当前供电所绩效管理工作中存在的问题当前，国网十堰供电公司供电所绩效指标设置方面存在与专业工作要求衔接不紧密，专业部门到供电所的指标上下贯通不畅，导致供电所考核内容重点不突出。此外，供电所考核分配模式与考核指标适配度不高，导致考核合理性不高。

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