新型电力系统的发展对基层供电企业管理提出了更高要求。本文以国网福建省电力有限公司石狮市供电公司（下文简称石狮市供电公司）为研究对象，针对分布式电源规模化接入、电动汽车普及等带来的技术与管理挑战，构建了“源网荷储”四维协同的综合计划管理体系。通过机制创新、技术支撑与流程再造，石狮市供电公司实现了分布式能源的高效消纳、负荷预测精度的显著提升以及设备利用率的优化。实践表明，该体系为新型电力系统在基层层面的落地提供了实践范例，形成了可复制、可推广的管理经验。