基于“积分制”的电网施工企业人资开发管理

张远镇

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基于“积分制”的电网施工企业人资开发管理

管理 | 更新时间：2026-02-05

- 基于“积分制”的电网施工企业人资开发管理
- 基于“积分制”的电网施工企业人资开发管理
- 农电管理 2023年第1期页码：58-59
- 作者机构：
  
  国网山东省电力公司淄博供电公司
- 作者简介：
- 基金信息：
- DOI：
  中图分类号： F426.61;F272.92
- 纸质出版：2023
- 稿件说明：
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张远镇. 基于“积分制”的电网施工企业人资开发管理[J]. 农电管理, 2023,(1):58-59.

张远镇. 基于“积分制”的电网施工企业人资开发管理[J]. 2023, (1): 58-59.
张远镇. 基于“积分制”的电网施工企业人资开发管理[J]. 农电管理, 2023,(1):58-59. DOI：

张远镇. 基于“积分制”的电网施工企业人资开发管理[J]. 2023, (1): 58-59. DOI：

摘要

<正>近年来，电网企业施工单位面临着产业结构调整、技术更新、管理变革、技能人才供给不足等带来的严峻挑战，对人力资源管理提出了新的更高的要求。国网淄博公司在施工企业的人力资源管理上，坚持以“积分制”为核心，人才开发与人才培养并重，个人成长与企业发展兼顾，改进人才工作模式，创新人才工作机制，整体规划，梯级培养，分级储备，为公司和员工共同发展提供了保障。

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