针对大中型水电工程临时用地存在的资金压力大、程序衔接不畅及用地期限不匹配等管理痛点，笔者基于全流程管理视角，系统剖析临时用地在管控准入、费用构成与实施路径等方面的运行规律及核心问题。结果表明：该研究明确了严格的准入条件与费用管理逻辑；揭示了资金占用周期长、程序断点、时限失配等核心问题，并提出以“承诺替代预缴”缓解资金压力、建立分类销号机制实现程序闭环、依托梯级接续政策实现时限动态适配等针对性优化建议。所提建议兼具政策依据与实操性，可为工程建设单位与自然资源管理部门提供系统的解决方案，对促进工程建设与生态保护的协同发展具有重要参考价值。