促经营 优服务 强调度 以部门集约化建设打造高效组织管理体系——县级供电企业大部制改革的探索与实践

张亚东; 余洋; 张渝; 梁韬

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促经营优服务强调度以部门集约化建设打造高效组织管理体系——县级供电企业大部制改革的探索与实践

农电管理 2022年第11期页码：22-23

县域电网数字化专题 | 更新时间：2025-09-09

- 促经营优服务强调度以部门集约化建设打造高效组织管理体系——县级供电企业大部制改革的探索与实践
- 促经营优服务强调度以部门集约化建设打造高效组织管理体系——县级供电企业大部制改革的探索与实践
- 作者机构：
  
  国网新昌县供电公司
- 作者简介：
- 基金信息：
- DOI：
  中图分类号： F426.61
- 纸质出版日期：2022
- 稿件说明：
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张亚东, 余洋, 张渝, 等. 促经营优服务强调度以部门集约化建设打造高效组织管理体系——县级供电企业大部制改革的探索与实践[J]. 农电管理, 2022,(11):22-23.

促经营优服务强调度以部门集约化建设打造高效组织管理体系——县级供电企业大部制改革的探索与实践[J]. 2022, (11): 22-23.
张亚东, 余洋, 张渝, 等. 促经营优服务强调度以部门集约化建设打造高效组织管理体系——县级供电企业大部制改革的探索与实践[J]. 农电管理, 2022,(11):22-23. DOI：

促经营优服务强调度以部门集约化建设打造高效组织管理体系——县级供电企业大部制改革的探索与实践[J]. 2022, (11): 22-23. DOI：

摘要

<正>国网新昌县供电公司在省市公司的统筹部署下，以“县域碳最优”新型电力系统试点建设为契机，自2022年1月起，积极谋划研究内部体制机制深层次改革，按照“大部制、扁平化”的管理思路，探索县域供电企业组织模式，着力破解多跨协同困难、业务用工矛盾等难题。通过借鉴阿里、华为等互联网企业中台组织模式，按照“大经营管理、大生产服务、大调度指挥”三大板块，

Abstract

国网新昌县供电公司在省市公司的统筹部署下，以“县域碳最优”新型电力系统试点建设为契机，自2022年1月起，积极谋划研究内部体制机制深层次改革，按照“大部制、扁平化”的管理思路，探索县域供电企业组织模式，着力破解多跨协同困难、业务用工矛盾等难题。通过借鉴阿里、华为等互联网企业中台组织模式，按照“大经营管理、大生产服务、大调度指挥”三大板块，

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