以创新思维推进业务融合 深入落实模拟法人考核激励机制

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以创新思维推进业务融合深入落实模拟法人考核激励机制

农电管理 2020年第9期页码：34-36

调查 | 更新时间：2025-09-09

- 以创新思维推进业务融合深入落实模拟法人考核激励机制
- 以创新思维推进业务融合深入落实模拟法人考核激励机制
- 作者机构：
  
  国网吉林省电力有限公司长春市九台区供电公司
- 作者简介：
- 基金信息：
- DOI：
  中图分类号： F426.61;F272.92
- 纸质出版日期：2020
- 稿件说明：
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[1]王亚红.以创新思维推进业务融合深入落实模拟法人考核激励机制[J].农电管理,2020(09):34-36.

以创新思维推进业务融合深入落实模拟法人考核激励机制[J]. 2020, (9): 34-36.
[1]王亚红.以创新思维推进业务融合深入落实模拟法人考核激励机制[J].农电管理,2020(09):34-36. DOI：

以创新思维推进业务融合深入落实模拟法人考核激励机制[J]. 2020, (9): 34-36. DOI：

吉林省电力有限公司在县级供电公司创新实施模拟法人考核激励机制是贯彻落实国网公司"具有中国特色国际领先的能源互联网企业"战略目标、推动县公司经营实力领先的落地举措

是市场大环境"稳中求进"总基调下增强企业活力

挖掘利润源泉的重要手段和方式

是全面压紧压实绩效考核体系、促进干部员工以干得助、奋勇争先的具体实践。

<正>吉林省电力有限公司在县级供电公司创新实施模拟法人考核激励机制是贯彻落实国网公司"具有中国特色国际领先的能源互联网企业"战略目标、推动县公司经营实力领先的落地举措

是市场大环境"稳中求进"总基调下增强企业活力

挖掘利润源泉的重要手段和方式

是全面压紧压实绩效考核体系、促进干部员工以干得助、奋勇争先的具体实践。

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