<正>人力资源激活是企业人力资源管理中永恒不变的主题。激活的手段

一是要通过激励与评价手段

形成员工激活的"发动机";另外一个是要形成人力资源的合理配置与流动

"动"起来才可能"活"起来

才能让合适的人在合适的位置上发挥更大的作用。"蓄水池"内部人力资源市场的打造

首先要建立起一个员工的"集散地"。员工不胜任

不一定是由于员工个人能力不够

也可能是由于没有放到合适的位置。通过各种管理手段(例如能