营销处于企业价值链的末端

其管理精益化程度直接影响企业价值链的有效运作

并支撑企业核心竞争力的持续提升。如何抓住关键点提升营销精益化管理

"人"是最关键的因素

基层管理者(职能部门负责人、县区局负责人)就是承上启下的关键角色。当前

售电侧市场化改革对电网企业营销精益化管理提出了更高要求

营销基层管理者更应当主动反思、主动学习、主动作为。然而

部分基层管理者存在三类相对突出的问