“12421”工作法 助推“卓越文化”落地

庞利鹏; 李伟增; 侯艳彬

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“12421”工作法助推“卓越文化”落地

农电管理 2016年第12期页码：49-51

文化 | 更新时间：2025-09-09

- “12421”工作法助推“卓越文化”落地
- “12421”工作法助推“卓越文化”落地
- 作者机构：
  
  1. 国网河北沙河市供电公司
  2. 国网河北邢台供电公司
- 作者简介：
- 基金信息：
- DOI：
  中图分类号： F426.61
- 纸质出版日期：2016
- 稿件说明：
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[1]庞利鹏,李伟增,侯艳彬.“12421”工作法助推“卓越文化”落地[J].农电管理,2016(12):49-51.

“12421”工作法助推“卓越文化”落地[J]. 2016, (12): 49-51.
[1]庞利鹏,李伟增,侯艳彬.“12421”工作法助推“卓越文化”落地[J].农电管理,2016(12):49-51. DOI：

“12421”工作法助推“卓越文化”落地[J]. 2016, (12): 49-51. DOI：

摘要

<正>企业文化落地工程是国网公司企业文化建设三大工程之一。长期以来

如何结合本单位实际

使国网公司"卓越文化"真正落地

一直是各单位研究的重点和难点。2016年以来

国网沙河市供电公司通过分析以往企业文化落地存在的不足

结合实际实施了"12421"工作法

即通过找准一个载体、健全两项机制、发布四项标准、运用两个平台、建立一个储备库

助推了"卓越文化"在本单位落地新实践

实

Abstract

<正>企业文化落地工程是国网公司企业文化建设三大工程之一。长期以来

如何结合本单位实际

使国网公司"卓越文化"真正落地

一直是各单位研究的重点和难点。2016年以来

国网沙河市供电公司通过分析以往企业文化落地存在的不足

结合实际实施了"12421"工作法

即通过找准一个载体、健全两项机制、发布四项标准、运用两个平台、建立一个储备库

助推了"卓越文化"在本单位落地新实践

实

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