随着经济社会的快速发展

电力企业管理模式也在不断创新

从而更好地应对市场形势的发展

确保自身竞争优势

实现可持续发展。国家电网公司落实国资委关于加强集团管控、压缩管理层级的要求

大力推进"三集五大"体系建设

加强对核心资源和关键业务的集约管控

构建职责、流程、制度、标准、考核"五位一体"协同机制

建成职责明晰、流程顺畅、科学高效的现代企业管理体系

全面提高公司管理效率、经济效益和服务水平。制定通用制度452项

一贯到底

公司一体化运营显著