陕西地电太白分公司
纸质出版日期:2015
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[1]韩林强.创新,永无止境——陕西地电太白分公司推行“1+1”生产例会制度的探索[J].农电管理,2015(01):37-38.
创新,永无止境——陕西地电太白分公司推行“1+1”生产例会制度的探索[J]. 2015, (1): 37-38.
[1]韩林强.创新,永无止境——陕西地电太白分公司推行“1+1”生产例会制度的探索[J].农电管理,2015(01):37-38. DOI:
创新,永无止境——陕西地电太白分公司推行“1+1”生产例会制度的探索[J]. 2015, (1): 37-38. DOI:
<正>在企业生产经营管理过程中
各种矛盾问题往往与正常业务工作相互交织
既制约着企业的快速发展
也考验着领导层的管理智慧。陕西地电太白分公司在遇到新问题、面对新困惑时主动作为
逆势而行
用发展的眼光看待问题
用创新的思维应对逆境
用超常的胆识不懈探索
通过尝试推行"1+1"生产例会制度
在管理规范化、精细化方面做了积极而卓有成效的尝试。困惑随着企业的发展
精细化管理要求提升
许多历史原因形成的粗放
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