深入一线抓常态

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深入一线抓常态

农电管理 2015年第6期页码：64

供电所_所长谈经 | 更新时间：2025-09-09

- 深入一线抓常态
- 深入一线抓常态
- 作者机构：
  
  国网江苏淮安供电公司南马厂供电所
- 作者简介：
- 基金信息：
- DOI：
  中图分类号： F426.61
- 纸质出版日期：2015
- 稿件说明：
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[1]徐翠霞.深入一线抓常态[J].农电管理,2015(06):64.

深入一线抓常态[J]. 2015, (6): 64.
[1]徐翠霞.深入一线抓常态[J].农电管理,2015(06):64. DOI：

深入一线抓常态[J]. 2015, (6): 64. DOI：

摘要

<正>农村供电所管理事情多、任务重

要想提高农村供电所管理业绩

实现供电所管理水平的持续提升

我认为

作为一所之长

就要亲自抓、抓常态。即便按照专业化管理进行分工

供电所各个专业都有对口的管理部门负责业务指导

所长还是要起到一个总负责、总牵头的责任。日常管理是否到位

供电所各班组的5S管理是否规范正

Abstract

<正>农村供电所管理事情多、任务重

要想提高农村供电所管理业绩

实现供电所管理水平的持续提升

我认为

作为一所之长

就要亲自抓、抓常态。即便按照专业化管理进行分工

供电所各个专业都有对口的管理部门负责业务指导

所长还是要起到一个总负责、总牵头的责任。日常管理是否到位

供电所各班组的5S管理是否规范正

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