“四抓”提升供电所管理水平

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“四抓”提升供电所管理水平

农电管理 2015年第10期页码：63

供电所_所长谈经 | 更新时间：2025-09-09

- “四抓”提升供电所管理水平
- “四抓”提升供电所管理水平
- 作者机构：
  
  国网河北涞水县供电公司镇厂供电所
- 作者简介：
- 基金信息：
- DOI：
  中图分类号： F426.61
- 纸质出版日期：2015
- 稿件说明：
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[1]杨海涛.“四抓”提升供电所管理水平[J].农电管理,2015(10):63.

“四抓”提升供电所管理水平[J]. 2015, (10): 63.
[1]杨海涛.“四抓”提升供电所管理水平[J].农电管理,2015(10):63. DOI：

“四抓”提升供电所管理水平[J]. 2015, (10): 63. DOI：

摘要

<正>供电所所长自身素质高低、工作成效如何

将直接影响着企业的整体形象和农电管理水平。我认为在弘扬优良传统的基础上

要做到"一稳四抓":一稳

始终保持供电所人员稳定;四抓

就是抓安全、抓服务、抓线损、抓电费回收。抓安全。安全是供电所管理的基础。抓好职工安全培训

健全安全管理机制

实现风险共担、责任共负。全面加强现场安全管理

加大查处违章

Abstract

<正>供电所所长自身素质高低、工作成效如何

将直接影响着企业的整体形象和农电管理水平。我认为在弘扬优良传统的基础上

要做到"一稳四抓":一稳

始终保持供电所人员稳定;四抓

就是抓安全、抓服务、抓线损、抓电费回收。抓安全。安全是供电所管理的基础。抓好职工安全培训

健全安全管理机制

实现风险共担、责任共负。全面加强现场安全管理

加大查处违章

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