<正>针对县级供电企业供电所规范化建设之初

在基层调研时发现的供电所定位不清

岗位职责划分不明确等问题

南方电网公司进行了很多探索和实践

形成了一套供电所规范化建设的具体工作思路:以"规范、真实、简单、有效"为工作原则;理清管理与执行层界面;摸清营配家底

用好信息系统;规范核心业务流程。规范化建设工作推广以来

供电所工作变得更加"规范、简单、有序、高效"

实现了让基层"只做一件事