创新全员绩效管理方法

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创新全员绩效管理方法

农电管理 2016年第10期页码：42

管理 | 更新时间：2025-09-09

- 创新全员绩效管理方法
- 创新全员绩效管理方法
- 作者机构：
  
  1. 国网北京城区供电公司
  2. 国网北京市电力公司综合服务中心
- 作者简介：
- 基金信息：
- DOI：
  中图分类号： F426.61
- 纸质出版日期：2016
- 稿件说明：
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[1]王莉,李咏新.创新全员绩效管理方法[J].农电管理,2016(10):42.

创新全员绩效管理方法[J]. 2016, (10): 42.
[1]王莉,李咏新.创新全员绩效管理方法[J].农电管理,2016(10):42. DOI：

创新全员绩效管理方法[J]. 2016, (10): 42. DOI：

摘要

国网北京城区供电公司充分结合生产经营管理现状

制定了较为完备的绩效考核指标体系

并将绩效考核结果应用于薪酬分配、职位晋升、评优评先等各方面

实现公司、员工发展共赢。全员绩效管理的总体思路。对关键指标和重点工作进行细化分解

在管控指标的同时强调了对工作任务落实到岗、到人

主要以分值作为评价标准

辅以对明确责任人的考核条款进行金额考核。全员绩效管理的"四库"指标体

Abstract

<正>国网北京城区供电公司充分结合生产经营管理现状

制定了较为完备的绩效考核指标体系

并将绩效考核结果应用于薪酬分配、职位晋升、评优评先等各方面

实现公司、员工发展共赢。全员绩效管理的总体思路。对关键指标和重点工作进行细化分解

在管控指标的同时强调了对工作任务落实到岗、到人

主要以分值作为评价标准

辅以对明确责任人的考核条款进行金额考核。全员绩效管理的"四库"指标体

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