2017年第一季度

国网安徽萧县供电公司以指标提升为引领

以专业管理责任落实为目的

以营销指标管控为抓手

以建立健全标准化制度体系为保障

紧紧围绕营销核心业务

采用"一二三工作法"(即建立一套严格的考核体系、抓住两个关键人群、狠抓三基)强化执行

不断夯实营销管理基础

初步实现了公司营销重点指标的争先进位

降损增效明显

营销管理水平得到全面提升。建立一套严格的考核体系针对同业对标存在的差距

萧县