<正>国网浙江杭州市萧山区供电有限公司根据省、市公司开展卓越绩效管理和评价工作的总体部署

全面开展县公司理念导入。在加强各个阶段的过程中

探索将"基层班组现场管理"活动与县公司部室、班组相结合

研究卓越管理与评价工作在最基层"落地"的有效途径和方法

初步形成以"顶层设计策划、中层管控监督、基层贯彻执行"的卓越绩效三级评价体系

创新卓越绩效管理和评价模式

补充并丰富了基层生产单位自