基于营配调一体化的大运监工作模式探讨与实践

麻立群; 洪洲; 舒叶辉

欢迎来到能源电力期刊网！

English Version 读者登录期刊登录

您当前的位置：

首页 >

文章列表页 >

基于营配调一体化的大运监工作模式探讨与实践

农电管理 2018年第9期页码：53-54

管理 | 更新时间：2025-09-09

- 基于营配调一体化的大运监工作模式探讨与实践
- 基于营配调一体化的大运监工作模式探讨与实践
- 作者机构：
  
  国网浙江省电力有限公司临安区供电公司
- 作者简介：
- 基金信息：
- DOI：
  中图分类号： F426.61
- 纸质出版日期：2018
- 稿件说明：
移动端阅览
[1]麻立群,洪洲,舒叶辉.基于营配调一体化的大运监工作模式探讨与实践[J].农电管理,2018(09):53-54.

基于营配调一体化的大运监工作模式探讨与实践[J]. 2018, (9): 53-54.
[1]麻立群,洪洲,舒叶辉.基于营配调一体化的大运监工作模式探讨与实践[J].农电管理,2018(09):53-54. DOI：

基于营配调一体化的大运监工作模式探讨与实践[J]. 2018, (9): 53-54. DOI：

摘要

<正>国网浙江省电力有限公司临安供电公司"敢于变革、主动作为、勇当先锋"

主动适应外界形势

坚持顶层设计

按照"一口对外

内转外不转"的原则

整合办公室、运检、调控、营销等部门现有资源

优化管理流程

深化业务融合

组建成立营配调一体化的大运监抢修指挥中心

实现跨系统、跨部门、跨业务的管理协同和机构、业务、数据的深度融合

推动企业提质增效

跨越发展。基于营配调一体化大运监工作模式的概念

Abstract

<正>国网浙江省电力有限公司临安供电公司"敢于变革、主动作为、勇当先锋"

主动适应外界形势

坚持顶层设计

按照"一口对外

内转外不转"的原则

整合办公室、运检、调控、营销等部门现有资源

优化管理流程

深化业务融合

组建成立营配调一体化的大运监抢修指挥中心

实现跨系统、跨部门、跨业务的管理协同和机构、业务、数据的深度融合

推动企业提质增效

跨越发展。基于营配调一体化大运监工作模式的概念

关键词

Keywords

references

浏览量

下载量

CSCD

文章被引用时，请邮件提醒。

提交

关联资源

暂无数据