<正>国网北京市电力公司朝阳供电公司提出并实施的电费资金风险全过程管控体系通过渗透于营销管理全过程的资金风险管理

配合严谨的考核制度和流程化管控模式的执行

统筹兼顾

制定计划

合理参与营销电费资金管理环节

规范账务处理

使财务部门对电费资金管理的监控

从电费收入源头至电费资金上缴全过程介入。财务人员从管理的角度统筹资金的运作

以电力公司整体利益为前提、以实现企业效益为目的、以先进的管理为手段

实现业务流、资金