<正>随着国资国企改革、电力体制改革以及国家电网公司"三项制度"改革的深入推进

绩效管理被越来越多的供电企业重视和应用。一些基层供电企业根据实际情况

通过完善绩效管理手段

初步营造了"岗位靠绩效、薪酬凭绩效、工作求绩效"的绩效薪酬全过程管理体系

一定程度上提升了员工的工作积极性。绩效管理应用的现状与难点由于电力行业的自身属性

现有的绩效管理体系还在一些问题:一是过于关注工作结果

管理工作存在