推进农电服务公司提质增效的探索与实践

赵跃; 陈锡峰; 刘俊武; 韩雅新; 房忠鹤; 许旭东

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推进农电服务公司提质增效的探索与实践

农电管理 2021年第3期页码：55-57

管理 | 更新时间：2025-09-09

- 推进农电服务公司提质增效的探索与实践
- 推进农电服务公司提质增效的探索与实践
- 作者机构：
  
  国网辽宁朝阳市农村电力服务有限公司
- 作者简介：
- 基金信息：
- DOI：
  中图分类号： F426.61;F327
- 纸质出版日期：2021
- 稿件说明：
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[1]赵跃,陈锡峰,刘俊武,韩雅新,房忠鹤,许旭东.推进农电服务公司提质增效的探索与实践[J].农电管理,2021(03):55-57.

推进农电服务公司提质增效的探索与实践[J]. 2021, (3): 55-57.
[1]赵跃,陈锡峰,刘俊武,韩雅新,房忠鹤,许旭东.推进农电服务公司提质增效的探索与实践[J].农电管理,2021(03):55-57. DOI：

推进农电服务公司提质增效的探索与实践[J]. 2021, (3): 55-57. DOI：

摘要

<正>近年来

国家电网公司和辽宁省电力有限公司高度重视农电服务公司管理工作

先后出台了大量规章制度

采取了一系列措施办法

收到了良好效果。农电服务公司虽然与电网企业实施专业化统一管理

但是并没有完全实现同质管理

安全生产责任还存在模糊界面

尤其缺乏人资、财务、物资、项目、资金、奖励等各方面的管理资源

农服分公司、业务部日常运营管理费用不足

食堂就餐经费难以满足农电用工根本需求

Abstract

<正>近年来

国家电网公司和辽宁省电力有限公司高度重视农电服务公司管理工作

先后出台了大量规章制度

采取了一系列措施办法

收到了良好效果。农电服务公司虽然与电网企业实施专业化统一管理

但是并没有完全实现同质管理

安全生产责任还存在模糊界面

尤其缺乏人资、财务、物资、项目、资金、奖励等各方面的管理资源

农服分公司、业务部日常运营管理费用不足

食堂就餐经费难以满足农电用工根本需求

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