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Economía baja en carbono y camino de transformación de las empresas de campos petrolíferos y gasísticos —— Tomando como ejemplo el campo petrolífero de la Región Autónoma Uigur de Xinjiang

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Abstract

La economía baja en carbono y el rápido desarrollo de las nuevas energías han impulsado cambios profundos en la industria del petróleo y el gas, y las principales empresas de petróleo y gas nacionales e internacionales han comenzado un proceso de transformación. En este contexto, la cuestión de cómo las empresas de petróleo y gas pueden lograr un desarrollo sostenible y adaptarse a las exigencias de la economía baja en carbono se ha convertido en un problema importante y urgente. A través del análisis del entorno general y de las ventajas y desventajas de los campos petrolíferos, llegamos a dos conclusiones fundamentales: a corto y medio plazo, la exploración y el desarrollo del petróleo y el gas siguen siendo la principal actividad de las empresas de petróleo y gas, y es necesario aumentar la escala y la eficiencia de la exploración y el desarrollo del petróleo y el gas; la reducción de las emisiones de carbono y el consumo energético se ha convertido en un consenso, y la industria de la energía nueva debe desarrollarse de acuerdo con las condiciones locales. Basándonos en estas conclusiones, la elección estratégica para las empresas de los campos petrolíferos es mejorar la calidad y transformarse, en lugar de simplemente adherirse a la actividad tradicional del petróleo y el gas o a una transformación sencilla. Con base en los recursos asignados a los campos petrolíferos y gasísticos, se ha formulado una estrategia en tres fases: a corto plazo - mejora de la calidad y reducción del consumo energético; a medio plazo - transformación parcial; a largo plazo - desarrollo de la industria.

Keywords

campo petrolífero y gasístico; economía baja en carbono; elección estratégica; transformación de la calidad

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