Las empresas petroleras dependen cada vez más de la experiencia de compras previas y las evaluaciones de expertos para elegir proveedores. Para mejorar la eficiencia en las compras y ahorrar costos, es importante crear un modelo de evaluación de riesgos de proveedores. Se extraen características básicas, características operativas y características de facturación de los datos de facturas recibidas y los datos principales de los proveedores. Se seleccionan 9 variables a través del preprocesamiento de datos y la selección de valores de información. Utilizando el modelo de regresión logística para ajustar los parámetros del modelo y construir una tarjeta de puntuación de regresión logística. La eficacia del modelo se evalúa utilizando la curva ROC, y la aplicabilidad de la tarjeta de puntuación de regresión logística en la evaluación de los riesgos de los proveedores se confirma mediante la mejora del valor Lift, y los proveedores de compras se clasifican según diferentes niveles de riesgo. El método de evaluación de la regresión logística permite a los gerentes de compras mejorar la gestión de riesgos de proveedores mediante la identificación de indicadores de riesgos relacionados con los proveedores y ayudar en la toma de decisiones de compra.

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