Sobre la base de una revisión de los cambios generales en la estructura organizativa de las empresas y sus razones, hemos analizado y sistematizado los cambios en la estructura organizativa de las empresas petroleras internacionales en el contexto de la transición energética y la visión de la neutralidad de carbono. Para el análisis, seleccionamos 3 casos específicos de empresas petroleras internacionales típicas como British Petroleum, el grupo italiano Eni y la empresa Shell, y luego se llegó a conclusiones relevantes, a saber: las empresas petroleras internacionales deben adaptarse rápidamente al mercado internacional del petróleo y del gas y a la transición energética, así como a la visión del desarrollo de bajas emisiones de carbono, manteniendo al mismo tiempo un cierto nivel de resistencia estratégica e integrando numerosos nuevos factores de la era tecnológica. Estas conclusiones pueden servir de referencia e inspiración para la Compañía Petrolera de China en la optimización de la estructura organizativa y los procesos comerciales.

Empresas petroleras internacionales; estructura organizativa de las empresas; cambio organizativo; conclusiones