La gestión ágil de proyectos es un método iterativo e incremental cuyo objetivo es entregar el mayor valor comercial en el menor tiempo posible, mediante la gestión rápida, flexible e interactiva de proyectos informáticos. El método de gestión ágil de proyectos se ha convertido gradualmente en la principal tendencia de desarrollo de proyectos informáticos empresariales, pero debido a los diferentes estados y etapas de desarrollo de los proyectos informáticos empresariales, la práctica ágil de gestión de proyectos presenta características personalizadas. En este artículo, además de la introducción del concepto de gestión ágil de proyectos, se realiza un análisis comparativo con el modelo tradicional en cascada, se describe el alcance del proyecto adecuado para la práctica de gestión ágil de proyectos y se formula un plan de transformación empresarial basado en el marco Scrum (un proceso incremental y iterativo de desarrollo de software). A través de la aplicación del proyecto piloto, se obtienen conclusiones sobre los principales factores y recomendaciones que influyen en una transformación exitosa.

Proyecto informático, gestión ágil, Scrum, iterativo