Análisis del modelo de ventas y estrategia de ventas de productos de hidrocarburos ligeros de la empresa petrolera Daqing
iu Qing
,
Ba Xili
,
Han Yannan
,
Li Hongyu
,
Zhang Lianfeng
,
DOI:
Abstract
La filial de gas natural de la empresa petrolera limitada de Daqing es la mayor empresa china de producción de hidrocarburos ligeros. Bajo el modelo económico planificado, la filial de gas natural de Daqing ha establecido un modelo de ventas fijo durante muchos años, pero se enfrenta a problemas de estabilidad en los canales de venta y de precios fijos, lo que afecta la eficiencia de la producción y las operaciones de la empresa. Tras un estudio de mercado sobre los hidrocarburos ligeros y productos similares del petróleo, se realizaron propuestas para ampliar los canales de venta de hidrocarburos ligeros, implementar un modelo de ventas con precios de mercado y estrategias, y, gracias al ajuste del modelo de marketing y la política de precios, llevar a cabo actividades de marketing a través de varios canales, al tiempo que se refuerza la capacidad de resistencia a los riesgos y se maximiza la eficiencia de la empresa.
Keywords
Empresa petrolera Daqing;hidrocarburos ligeros;modelo de ventas;estrategia de ventas