Los proyectos de cooperación petrolera y de gas en el extranjero de las empresas chinas enfrentan altos riesgos, requieren grandes inversiones y tienen un largo período de recuperación, un entorno operativo complejo y una fuerte competencia internacional. Al mismo tiempo, su modelo de contrato es complejo, con numerosas cláusulas financieras y fiscales, y los factores de riesgo de los proyectos de cooperación en diferentes regiones varían considerablemente. Por lo tanto, fortalecer la evaluación económica de los proyectos de cooperación petrolera y de gas en el extranjero es un trabajo muy importante y urgente. En este artículo, teniendo en cuenta la práctica, se detallan el contenido y las premisas para la implementación de la teoría de gestión de ciclo de vida completa, y se menciona la estructura de la evaluación económica de la gestión del ciclo de vida completo de los proyectos de cooperación petrolera y de gas en el extranjero, el diseño del modelo y las necesidades funcionales, y se señalan tres métodos que se pueden utilizar para profundizar la gestión de la evaluación económica del ciclo de vida completo de los proyectos de cooperación en el extranjero.

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