logo logo

Сравнительный анализ конкурентоспособности и преобразования преимуществ индустрии новых автомобилей по странам

,  

,  

,  

,  

,  

,  

Abstract

В последние годы «сдвиг в промышленной политике», ознаменованный сокращением субсидий, совмещенный с зеленой трансформацией, движимой целью «двойного углерода», создал «двойной контекст», принесший новые вызовы и возможности для развития индустрии новых автомобилей: сокращение субсидий означает переход отрасли от политики к рынку, что заставляет предприятия повышать свою основную конкурентоспособность; цели «двойного углерода» и сопутствующая политика разных стран ускоряют расширение масштабов индустрии, однако противоречие между быстрым количественным ростом и качественным улучшением становится все более очевидным. На основе модифицированной модели алмаза был построен концептуальный модель и система оценки конкурентоспособности индустрии новых автомобилей на принципе «координированного драйва», проведено измерение и анализ 7 основных стран, а также применены модели связности и кластерного анализа для углубленного изучения. Исследование показывает, что индустрия новых автомобилей в семи странах демонстрирует конкурентную структуру «одно сверхдержавное и несколько сильных, четкие эшелоны», ее конкурентоспособность — это сложная система, состоящая из технологических инноваций, рыночного спроса и предложения, связанных отраслей и компаний, с выраженным «эффектом бочки»; существует высокая взаимосвязь между различными аспектами, но уровень координации нуждается в дальнейшем повышении; наблюдается асимметрия между конкурентоспособностью и торговым преимуществом, с заметной разницей в коэффициентах трансформации; индустрия новых автомобилей во всех семи странах все еще находится в фазе роста, ее пути развития и драйверы имеют свои особенности.

Keywords

новые автомобили;модель алмаза;промышленная конкурентоспособность;торговые преимущества

READ MORE

以上内容由讯飞翻译自动生成,翻译内容仅供参考。对于因使用本网站翻译内容产生的相关后果,本网站不承担任何商业和法律责任。

The above content is generated by Large Model Translation. The translated content is for reference only. We do not assume any commercial or legal responsibilty for any consequences arising from the use of our website