В условиях влияния множества факторов, таких как политика в области нефти и газа, международная безопасность и рыночный спрос, сектор нефти и газа в Ираке полон инвестиционных возможностей и вызовов. На основе динамики рынка анализируется острая конкуренция на тендерах по нефтегазовым блокам, а также тенденция возвращения международных нефтяных компаний. Исследование показывает, что приток международного капитала обусловлен шестью основными драйверами: модели контрактов, стратегическим фокусом, политическими потребностями, безопасностью, геополитическим соперничеством великих держав и необходимостью расширения направлений. Повторный приток капитала формирует новую структуру нефтегазового сектора Ирака, что для китайских энергокомпаний, работающих в стране много лет, несет как вызовы, так и новые возможности для развития. Поэтому в статье выделяются шесть потенциально благоприятных условий для китайских компаний: улучшение политической и безопасности среды, повышение эффективности государственного управления, усовершенствование инфраструктуры, расширение возможностей сотрудничества и рынка, улучшение технологий и управленческого опыта, открытие окна для оптимизации моделей контрактов; одновременно указываются шесть вызовов, требующих внимания: обострение геополитических рисков, усиление рыночной конкуренции, рост операционных затрат, усиление давления конкуренции по стандартам ESG (экология, социальная ответственность и управление), конкуренция за таланты и воздействие систем управления, усиление давления на управление общественным мнением и имиджем. На основе этого системно рассматриваются стратегии противодействия китайских энергокомпаний по семи направлениям: стратегия, бизнес, технологии, безопасность и экология, коммуникации, бренд, координация, с целью предоставить полезные рекомендации и руководство для устойчивого развития и повышения конкурентоспособности на рынке Ирака.

тендеры нефтегазовых блоков;Ирак;прямые переговоры;прибыль;оптимизация модели контрактов;стратегия