Разъяснение системной структуры многофакторного влияния на добычу угольного метана в Китае способствует точному выявлению ключевых узких мест, ограничивающих добычу. Путём введения трапецеидального нечеткого количественного экспертного оценочного языка, использования умножения степеней узлов и матрицы взаимных воздействий (MICMAC) для оптимизации установки порогов, определяется иерархия между многочисленными факторами, а затем создаётся улучшенная интегрированная модель, объединяющая метод анализa экспериментальной лаборатории решений (DEMATEL) и интерпретативную структурную модель (ISM). На основе этой интегрированной модели анализируются движущие силы, зависимость, центральность и причинность многофакторных влияний, глубоко исследуются логические уровни эволюции и прогрессии факторов. Результаты показывают, что факторы, влияющие на добычу угольного метана, распределены по 8 уровням и могут быть классифицированы на четыре основные кластера: «спонтанные, взаимосвязанные, независимые, зависимые», формируя прогрессивную структуру «глубокий – средний – поверхностный»; поверхностные прямые факторы, включая параметры адсорбции-десорбции, тип газа и технологии преобразования угольных пластов, напрямую влияют на процесс добычи угольного метана и их оптимизация может стимулировать производство и повысить эффективность добычи в краткосрочной перспективе; средние косвенные факторы, включая характеристики добычи, литологические особенности и типичные газовые пласты, играют промежуточную роль, передавая влияние глубоких факторов на поверхностные; глубокие фундаментальные факторы, включая ресурсный потенциал, угольно-горные элементы и характеристики коллекторов, находятся в нижнем уровне сетевой структуры, не подвержены влиянию поверхностных и средних факторов, и лишь их эффективное управление может существенно способствовать использованию угольного метана. Результаты исследования могут служить теоретической основой для преодоления узких мест высококачественного развития угольнометановой отрасли Китая.

добыча угольного метана;факторы влияния;системная структура;DEMATEL;ISM