Городские газовые компании сталкиваются с новым этапом, вызванным достижением "двойной углеродной" цели, реформой нефтегазовой системы, ужесточением отраслевого регулирования и обновлением цифровых технологий. Цифровая трансформация для всестороннего снижения затрат, повышения качества и эффективности стала необходимым средством адаптации к изменениям внешних условий. Для дальнейшего изучения внутренней логики и практических стратегий цифровой трансформации городских газовых компаний, с точки зрения бизнеса и операций, проанализировано текущее состояние цифровой трансформации и выявлены ключевые проблемы. Исследование показывает, что цифровая трансформация в городских газовых компаниях — это не простое наложение систем и построение платформ, а всесторонние изменения, затрагивающие мышление, управление бизнесом, организационную структуру и другие аспекты. Рекомендуется, чтобы городские газовые компании при планировании верхнего уровня в первую очередь укрепляли основы трансформации в сферах мышления, бизнеса, ценностей, безопасности и организации, а также продвигали существующие бизнес-единицы, такие как сети, операции и обслуживание клиентов, к многоформатному сетевому функционированию, что в конечном итоге позволит полностью осуществить цифровую трансформацию.

городские газовые компании;пик углерода;углеродная нейтральность;цифровая трансформация