Повышение профессионализма управления проектами является ключевым аспектом строительства крупных нефтеперерабатывающих проектов. Строительство проекта нефтегазового комплекса Ляоян нефтепереработки с установлением высоких стандартов, качества и скорости как целей, образование объединенной проектной управляющей команды, мобилизация различных профессиональных ресурсов, выявление преимуществ различных сторон и проведение работы по управлению проектом на всех этапах, таких как проектирование, закупка, строительство, ввод в эксплуатацию, окончание проверки и др. В процессе реализации проекта постоянно разрабатывались, уточнялись и совершенствовались концепции управления проектами, предлагались и реализовывались множественные управляющие мероприятия для всех элементов управления, научно и эффективно продвигали процесс строительства проекта, удовлетворили требования к строительству крупных нефтеперерабатывающих проектов, обеспечили успешность реализации проекта и предоставили опыт для подобных проектов.

Управление проектом инженерии Управляющая группа Методы управления