O desenvolvimento saudável e sustentável das empresas chinesas de engenharia de petróleo e gás marinhos enfrenta uma nova situação marcada por um ambiente competitivo cada vez mais complexo e por um padrão de concorrência flexível e mutável. Usando o modelo das cinco forças como ferramenta de análise, foram estudadas e analisadas as cinco forças competitivas que atualmente influenciam a estrutura da concorrência na indústria chinesa de engenharia de petróleo e gás marinhos: concorrentes existentes, entrantes potenciais, poder de barganha dos compradores, ameaça de substitutos e poder de barganha dos fornecedores. Considera-se que essas cinco forças podem ser avaliadas em dois níveis: "intensa" e "moderada". As forças consideradas intensas incluem tecnologia de engenharia, potenciais disruptores transversais, compra direta por companhias petrolíferas, substitutos de energia renovável e fornecedores de instalações de produção; as forças moderadas incluem construção de produtos, instalação offshore, concorrentes potenciais relacionados, subcontratados de empresas de engenharia, fornecedores de navios de engenharia e materiais e equipamentos. Recomenda-se que as empresas estabelecidas na indústria de engenharia de petróleo e gás marinhos respondam a essas cinco forças reposicionando-se para isolar a concorrência, cooperando plenamente para mitigar a competição e criando mercados para evitá-la.

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