도시 가스 기업은 ‘이중 탄소’ 목표 추진, 석유 및 가스 체제 개혁, 산업 규제 강화 및 디지털 기술 업그레이드라는 새로운 국면에 직면해 있습니다. 디지털 전환을 통해 전반적인 비용 절감, 품질 향상 및 효율성 증대를 실현하는 것이 외부 환경 변화에 대응하는 필수 수단이 되었습니다. 도시 가스 기업의 디지털 전환 내재 논리와 실천 전략을 더 깊이 탐구하기 위해 비즈니스 및 운영 관점에서 도시 가스 기업 디지털 전환 현황을 분석하고 핵심 문제를 파악했습니다. 연구 결과 도시 가스 기업의 디지털 전환은 단순한 시스템 중첩과 플랫폼 구축이 아니라 사고 인식, 업무 관리, 조직 구조 등 여러 차원의 전면적인 변화임을 보여줍니다. 도시 가스 기업은 최고 수준의 설계 계획을 총괄적으로 마련하는 전제 하에 사고, 업무, 가치, 안전 및 조직 차원의 전환 기초를 우선적으로 다지고, 기존 업무 단위인 배관망, 운영, 고객 서비스 등이 다형태의 네트워크 형태로 운영되도록 선제적으로 추진하여 궁극적으로 디지털 전환을 전면적으로 실현할 것을 권장합니다.

도시 가스 기업;탄소 정점;탄소 중립;디지털 전환