摘要
기업의 일반적인 구조적 변화 및 그 이유를 조명한 후, 에너지 전환과 탄소 중립 비전의 맥락에서 국제 석유 기업의 조직 구조의 변화를 분석하고 체계화하였다. 분석을 위해 영국 석유회사, 이탈리아 Eni 그룹, 쉘(Shell)과 같은 3개의 전형적인 국제 석유 기업의 구체적인 사례를 선택하여 해당 특징, 규칙 및 추세를 요약한 결과, 즉: 국제 석유 회사는 국제 석유 가스 시장 및 에너지 전환, 저탄소 개발 비전에 신속하게 대응하여 동시에 새 시대 기술 요소를 많이 투입하며, 어느 정도의 전략적 견고성도 유지하고 있다. 이러한 결론은 중국 석유회사가 조직 구조 및 비즈니스 프로세스 최적화를 위한 참고 자료 및 영감을 제공할 수 있다.
关键词
국제 석유 기업; 기업 조직 구조; 조직 변화; 결론