都市ガス企業は、「ダブルカーボン」目標の推進、石油・ガス制度改革、産業規制の強化、デジタル技術のアップグレードという新たな状況に直面しています。デジタル化によるコスト削減、品質向上、効率増進を実現することが、外部環境の変化に対応するための必要な手段となっています。都市ガス企業のデジタルトランスフォーメーションの内在的論理と実践戦略をさらに探るために、ビジネスおよび運営の視点から現状を分析し、重要な課題を解明しました。研究結果は、都市ガス企業のデジタルトランスフォーメーションが単なるシステムの重ね合わせやプラットフォーム構築ではなく、思考認識、業務管理、組織構造など複数の側面にわたる包括的な変革であることを示しています。都市ガス企業はトップレベルの設計計画を総合的に策定する前提のもと、思考、業務、価値、安全および組織の次元での転換基盤を優先的に固め、配管網、運用、顧客サービスなど既存の業務単位を多様なネットワーク形態で運用することを先見的に促進し、最終的にデジタルトランスフォーメーションを全面的に実現することを推奨します。

都市ガス企業;カーボンピーク;カーボンニュートラル;デジタルトランスフォーメーション