“戦略”は企業の長期的な発展目標であり、企業の発展方向を示し、一方で“計画”は戦略を実行するための基盤です。 国有企業が戦略管理プロセスで遭遇する問題を考えると、適切なマネジメント手法を使用し、科学的に戦略を立案し、完全に実施することが戦略管理プロセスで最も緊急の問題です。 この問題を解決する鍵は「戦略的計画」であり、企業は中長期の戦略的計画を立案および実施することにより「戦略的計画管理」と呼びます。 本稿は戦略的計画管理の特性と原理を重点的に研究し、企業の戦略的計画管理の水準の向上、戦略的管理能力の強化、企業の中長期的な発展方向の確保、戦略目標の達成に力を集中することに役立ちます。

企業管理、戦略的計画管理、民主的意思決定、目標管理