Abstract
プロジェクト管理の専門化レベルの向上は、大規模な精製プロジェクトの構築の中核要素です。遼陽石油プロジェクトの建設は、高基準、高品質、高速度を目指しており、共同プロジェクトマネジメントチームを結成し、様々な専門リソースを動員し、全方位の利点を活かし、設計、調達、施工、運転、竣工検査など全工程のプロジェクト管理作業を行っています。プロジェクトの実施過程で、プロジェクト管理理論を継続的に充実し、細分化し、完善し、多数の管理要素の管理策を科学的かつ効果的に進め、プロジェクト建設プロセスを進め、大規模精製プロジェクト建設ニーズを満たし、プロジェクトの円滑な実施を保証し、同種のプロジェクトの経験を提供しました。
Keywords
エンジニアリングプロジェクト管理 管理チーム 管理方法