Les entreprises pétrolières s'appuient de plus en plus sur l'expérience d'achat précédente et les évaluations d'experts lors du choix des fournisseurs. Pour améliorer l'efficacité des achats et économiser les coûts, il est important de créer un modèle d'évaluation des risques fournisseurs. Les caractéristiques de base, les caractéristiques opérationnelles et les caractéristiques des factures sont extraites des données de facturation entrante et des données principales des fournisseurs. 9 variables sont sélectionnées grâce au prétraitement des données et à la sélection des valeurs d'information. En utilisant le modèle de régression logistique pour ajuster les paramètres du modèle et construire une carte de notation de régression logistique. L'efficacité du modèle est évaluée à l'aide de la courbe ROC, et la pertinence de la carte de notation de régression logistique dans l'évaluation des risques fournisseurs est confirmée par l'amélioration de la valeur Lift, et les fournisseurs d'achat sont classés selon différents niveaux de risque. La méthode d'évaluation de la régression logistique permet aux gestionnaires d'achat d'améliorer la gestion des risques fournisseurs en identifiant les indicateurs de risque associés aux fournisseurs et d'aider les décisions d'achat.

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